众合系统研发团队凭借着十几年在数码印刷行业的实践经验，整合了上百家企业管理专家队伍的实战管理思想，围绕着真正困扰企业管理人员的种种实际问题，从规范化、标准化、智能化等多个维度，结合各家企业的业务结构、产品类型、设备特性、客户类型等的差异性，提出了一系列应对企业流程管理中各种痛点问题的解决方案。众合ERP系统就是这些解决方案的最终结晶， 系统的每一条需求都来源于生产第一线，每一项功能都是汇聚了各种管理思想日积月累的最佳解决方案。

系统利用IT技术信息化手段，将数字印刷企业的管理方法和管理模式提升到了数字化管理层面，精细化和数字化是系统最核心的思想，在整体企业经营管理和生产管理过程中，杜绝各种形式的差不多先生，管理人员每一项经营策略调整和方案评估系统都提供了强大的数据支持。系统以数据化的方式，协同管理不同部门、岗位人员之间的工作流程，让上下游部门之间形成互相监督的流程机制共同完工作任务，以达到提升工作效率和降低各种出错的目的。系统提供了从客户咨询到财务结账的整个闭环流程管理过程，只要流程执行到位，系统能够彻底封堵住过去企业管理过程中存在的管理漏洞，让企业老板、客户和员工的角色回归到各自角色的本质工作中去，无需再花费额外的精力去玩各种猫和老鼠游戏。

众合ERP系统见证了中国数码印刷行业从微小到壮大的整个成长过程，系统本身也随着行业的发展壮大而茁壮成长。为了迎合数字印刷行业当前细分领域的不断深化，众合ERP系统除了提供通用版本功能外，还根据某些行业的细分需求，提供定制化功能方案，以满足各种细分领域智能化大规模生产的要求。如工业小批量印刷物料生产解决方案、个性影像大规模生产解决方案、影楼后期工厂智能化解决方案等。